理當如此:企業永續經營之道



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內容簡介



想擁有世界級競爭力 倫理與品德是最重要的關鍵!
喧騰國際的美國安隆案震驚台灣的新瑞都案、博達案
孫震以經濟、政治雙向引進中西方權威論述給您最新解讀
曾任經建會副主委及台大校長等職務的財經學者孫震,多年來秉持知識份子的專業素養與人文關懷,深思現代企業與社會的互動關係。
他認為,近年喧騰國際的美國安隆案,以及震驚台灣的新瑞都案、博達案等,只顧私利而枉顧他利與公益,根本問題都在「企業倫理」的淪喪。
孫震以知識份子的多「憂」善「析」,思考企業如何能夠自利利他;既賺錢,又不違背倫理。他博通古今,學貫中西,在中國傳統賢哲(如孔、孟、荀子、司馬遷)與西方學者(如亞當?史密斯、康德)的思想之間自由進出;又以當今實例為證,導出「企業倫理」是企業永續經營之關鍵,一切「理當如此」。
孫震在本書中指出,倫理與品德,是當今乃至下一世紀最重要的競爭力。想要擁有世界級競爭力的個人與企業,不可不讀。作者簡介孫震,台灣大學校長,前後八年有餘。曾擔任行政院經濟設計委員會副主任委員、經濟建設委員會副主任委員。1993年出任國防部長,卸任後曾任行政院政務委員、工業技術研究院董事長。
現任元智大學管理學院遠東經濟講座教授、並為國立台灣大學名譽教授。除專業論文外,中文著作有《總體經濟理論》、《成長與穩定的奧秘》、《邁向富而好禮的社會》、《邁向已開發國家》、《發展路上艱難多》、《回首向來蕭瑟處》、《台灣發展知識經濟之路》、《時還讀我書》、《台灣經濟自由化的歷程》、《人生在世》等書。






  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/12/15
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6



MOMO筆電大回饋5折起













智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!下載iOS APP-註冊成功自己當老闆?

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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